Volksbank Koblenz Mittelrhein eG zeigt Stärke auch in schwierigen Zeiten
Theodor Winkelmann ist Vorstandsvorsitzender der Volksbank Koblenz Mittelrhein eG
Koblenz, Neuwied, Sinzig – In der aktuellen Finanzmarktkrise zeigt sich die Stärke des genossenschaftlichen Geschäftsmodells der Volksbanken Raiffeisenbanken.
Blick aktuell sprach mit Theodor Winkelmann, dem Vorstandsvorsitzenden der Volksbank Koblenz Mittelrhein eG mit Sitz in Koblenz. Die Bank unterhält 17 Geschäftsstellen, u.a. auch Niederlassungen in Neuwied und Sinzig.
Blick aktuell:
Herr Winkelmann, Genossenschaftsbanken wurden aufgrund ihrer eher konservativen Geschäftspolitik früher schon mal belächelt. Seit der Finanzkrise gelten sie mehr denn je als Hort der Sicherheit und Verlässlichkeit.
Winkelmann:
„Nun, unser Geschäftsmodell beruht auf Regionalität, das getragen ist von einer Verwurzelung mit den Menschen in der Region. Wie andere Genossenschaftsbanken in Deutschland auch erweist sich die Volksbank Koblenz Mittelrhein als Hort der Stabilität in den Finanzmarktturbulenzen. Die Menschen haben Angst um ihr Erspartes. Derzeit spüren wir einen enormen Kundenzuspruch, weil die Menschen erkannt haben, dass Sicherheit und Solidität im Bankgeschäft vor waghalsigen Renditeversprechen geht. Auch für Firmenkunden sind wir mehr denn je der kompetente Ansprechpartner vor Ort in um die wirtschaftlich schwierigen Zeiten zu bewältigen. Das macht uns besonders stark in der genauen Kenntnis der regionalen Märkte und im persönlichen Kontakt zu den Menschen in der Region.“
Blick aktuell:
Wie kann man sich diese regionale Verwurzelung vorstellen?
Winkelmann:
„Jede Volksbank Raiffeisenbank ist ein autonom handelndes mittelständisches Unternehmen. Wir arbeiten unabhängig und können flexibel auf die Kundenbedürfnisse und Marktanforderungen in unserer Region reagieren. So etwas wie eine Konzernzentrale gibt es bei uns nicht. Mit unseren Partnern im sogenannten genossenschaftlichen FinanzVerbund, arbeiten wir mit unseren Produktspezialisten wie der Bausparkasse Schwäbisch Hall, der Fondsgesellschaft Union Investment oder der R + V Versicherung zusammen und bieten unseren Kunden daher alles aus einer Hand. Dabei stehen stets das Wohl und der persönliche Nutzen der Kunden im Vordergrund.“
Blick aktuell:
Von Politikern wird bemängelt, dass die Banken in der Kreditvergabe restriktiver geworden sind und die Hürden für private oder gewerbliche Kredite höher gelegt haben.
Winkelmann:
„Im Gegenteil. Wir verspüren in den letzten Monaten eine sehr rege Kreditnachfrage. Diese bedienen wir gerne und zwar zu wettbewerbsfähigen Konditionen. Wir tun dies zu gleichen Bedingungen wie vor der Krise. Bei uns gibt es keine Kreditklemme. Wir bekennen uns sowohl zum gewerblichen Mittelstand als auch zu unseren Privatkunden.“
Blick aktuell:
Trotz mehrfacher Zinssenkungen an den Kapitalmärkten werben Banken mit Geldanlagesätzen von 3 % und mehr. Wie ist das zu erklären?
Winkelmann:
Wir begrüßen das Rettungspaket der Bundesregierung für in Not geratene Finanzinstitute, weil unsere Volkswirtschaft insgesamt ein stabiles und verlässliches Kreditgewerbe braucht. Die unter dem Rettungsschirm stehen Groß- und Spezial (auto) banken verzerren aktuell aber den Wettbewerb mit über dem Markt liegenden Konditionen. Dadurch werden die guten Banken, wie es die Volksbank ist, wirtschaftlich belastet. Die Bonität einer Bank kann man in vielen Fällen an der Höhe der angebotenen Guthabenzinsen ablesen.
Blick aktuell:
Was unterscheidet Ihr Geschäftsmodell denn von anderen Banken?
Winkelmann:
„Es sind die den Genossenschaftsbanken innewohnenden Grundmerkmale, die sich als ein hervorragendes Modell erweisen, auch in schwierigen Zeiten wie diesen zu bestehen. Viele Bürger wissen gar nicht mehr, was dahinter steckt: Tragender Pfeiler ist die Genossenschaftsidee. Volksbanken und Raiffeisenbanken sind von den Sozialreformern Friedrich Wilhelm Raiffeisen und Hermann Schulze-Delitzsch in Zeiten der Industrialisierung vor rund 200 Jahren gegründet worden. Nach dem Prinzip der Hilfe zur Selbsthilfe half sich der Mittelstand über die damals neue Organisationsform gegenseitig mit Krediten aus. Diese Idee ist aktueller denn je. Denn unsere partnerschaftliche Verbindung zu unseren Kunden pflegen wir auch heute. Als Bank sind wir ein aktiver Teil des Wirtschaftskreislaufes unserer Region am Mittelrhein. Dabei reicht das Engagement der Genossenschaftsbank von Privatkunden aller Alters- und Einkommensklassen über Kleinbetriebe bis hin zur mittelständischen Wirtschaft. Naturgemäß sind Genossenschaftsbanken mit einer robusten Einlagenseite ausgestattet und nicht auf eine Refinanzierung über den Kapitalmarkt angewiesen. Unser Geschäftsmodell ist eher konservativ und auf Nachhaltigkeit ausgerichtet. Dennoch erhalten die Kunden alle Leistungen, die sie von einer Bank erwarten“.
Blick aktuell:
Was tun Sie sonst noch besonderes für die Menschen in Ihrem Geschäftsgebiet?
Winkelmann:
„Seit Jahrzehnten unterstützen wir weite Bereiche des gesellschaftlichen Lebens in der Region. Ob Kunst, Kultur, Sport, soziale Einrichtungen oder heimisches Brauchtum. Im vergangenen Jahr haben wir rund 200.000 Euro an Vereine und soziale Einrichtungen gegeben. Darüber hinaus sind viele unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ehrenamtlich in Vereinen, Schulen und bürgerschaftlichen Institutionen engagiert. Dies gehört zu unserem Selbstverständnis.“
Blick aktuell:
Herr Winkelmann, welche Stärken sprechen dafür, jetzt Kunde bei Ihrer Volksbank zu sein oder zu werden?
Winkelmann:
Lassen Sie es mich in 4 Argumenten zusammenfassen:
Erstens die Genossenschaftsidee. Von unseren rund 50.000 Kunden sind mehr als 22.000 zugleich Mitglied, also auch Teilhaber unserer Bank. Unsere Rechtsform der eingetragenen Genossenschaft gibt uns den konkreten Auftrag der Mitgliederförderung. Das erreichen wir nicht nur aus eigener Kraft sondern auch mit den Partnern im genossenschaftlichen Finanzverbund.
Eine zweite Stärke ist unsere Unabhängigkeit. Wir sind wirtschaftliche unabhängig und müssen uns nur nach den Wünschen unserer Mitglieder richten. Die sind es auch, die als Teilhaber der eigenen Bank von mehr wirtschaftlichem Erfolg profitieren.
Die dritte besondere Stärke, nämlich die Sicherheit unserer Kundeneinlagen, ist ein besonders hohes Gut. Wir garantieren 100prozentigen Schutz für alle Einlagen bei Ihrer Volksbank und gehen damit weit über den gesetzlichen Mindestschutz hinaus.
Unsere vierte Stärke ist die Nähe zu unseren Mitgliedern und Kunden. Unsere 190 Mitarbeiter und 17 Bankfilialen bieten kurze Wege und garantieren beständigen Service und Beratung. Dabei setzen wir auch auf die Kontinuität unserer Berater persönlich vor Ort.
Vielen Dank, Herr Winkelmann, für das Gespräch.
Blick aktuell sprach mit Theodor Winkelmann, dem Vorstandsvorsitzenden der Volksbank Koblenz Mittelrhein eG mit Sitz in Koblenz. Die Bank unterhält 17 Geschäftsstellen, u.a. auch Niederlassungen in Neuwied und Sinzig.
Blick aktuell:
Herr Winkelmann, Genossenschaftsbanken wurden aufgrund ihrer eher konservativen Geschäftspolitik früher schon mal belächelt. Seit der Finanzkrise gelten sie mehr denn je als Hort der Sicherheit und Verlässlichkeit.
Winkelmann:
„Nun, unser Geschäftsmodell beruht auf Regionalität, das getragen ist von einer Verwurzelung mit den Menschen in der Region. Wie andere Genossenschaftsbanken in Deutschland auch erweist sich die Volksbank Koblenz Mittelrhein als Hort der Stabilität in den Finanzmarktturbulenzen. Die Menschen haben Angst um ihr Erspartes. Derzeit spüren wir einen enormen Kundenzuspruch, weil die Menschen erkannt haben, dass Sicherheit und Solidität im Bankgeschäft vor waghalsigen Renditeversprechen geht. Auch für Firmenkunden sind wir mehr denn je der kompetente Ansprechpartner vor Ort in um die wirtschaftlich schwierigen Zeiten zu bewältigen. Das macht uns besonders stark in der genauen Kenntnis der regionalen Märkte und im persönlichen Kontakt zu den Menschen in der Region.“
Blick aktuell:
Wie kann man sich diese regionale Verwurzelung vorstellen?
Winkelmann:
„Jede Volksbank Raiffeisenbank ist ein autonom handelndes mittelständisches Unternehmen. Wir arbeiten unabhängig und können flexibel auf die Kundenbedürfnisse und Marktanforderungen in unserer Region reagieren. So etwas wie eine Konzernzentrale gibt es bei uns nicht. Mit unseren Partnern im sogenannten genossenschaftlichen FinanzVerbund, arbeiten wir mit unseren Produktspezialisten wie der Bausparkasse Schwäbisch Hall, der Fondsgesellschaft Union Investment oder der R + V Versicherung zusammen und bieten unseren Kunden daher alles aus einer Hand. Dabei stehen stets das Wohl und der persönliche Nutzen der Kunden im Vordergrund.“
Blick aktuell:
Von Politikern wird bemängelt, dass die Banken in der Kreditvergabe restriktiver geworden sind und die Hürden für private oder gewerbliche Kredite höher gelegt haben.
Winkelmann:
„Im Gegenteil. Wir verspüren in den letzten Monaten eine sehr rege Kreditnachfrage. Diese bedienen wir gerne und zwar zu wettbewerbsfähigen Konditionen. Wir tun dies zu gleichen Bedingungen wie vor der Krise. Bei uns gibt es keine Kreditklemme. Wir bekennen uns sowohl zum gewerblichen Mittelstand als auch zu unseren Privatkunden.“
Blick aktuell:
Trotz mehrfacher Zinssenkungen an den Kapitalmärkten werben Banken mit Geldanlagesätzen von 3 % und mehr. Wie ist das zu erklären?
Winkelmann:
Wir begrüßen das Rettungspaket der Bundesregierung für in Not geratene Finanzinstitute, weil unsere Volkswirtschaft insgesamt ein stabiles und verlässliches Kreditgewerbe braucht. Die unter dem Rettungsschirm stehen Groß- und Spezial (auto) banken verzerren aktuell aber den Wettbewerb mit über dem Markt liegenden Konditionen. Dadurch werden die guten Banken, wie es die Volksbank ist, wirtschaftlich belastet. Die Bonität einer Bank kann man in vielen Fällen an der Höhe der angebotenen Guthabenzinsen ablesen.
Blick aktuell:
Was unterscheidet Ihr Geschäftsmodell denn von anderen Banken?
Winkelmann:
„Es sind die den Genossenschaftsbanken innewohnenden Grundmerkmale, die sich als ein hervorragendes Modell erweisen, auch in schwierigen Zeiten wie diesen zu bestehen. Viele Bürger wissen gar nicht mehr, was dahinter steckt: Tragender Pfeiler ist die Genossenschaftsidee. Volksbanken und Raiffeisenbanken sind von den Sozialreformern Friedrich Wilhelm Raiffeisen und Hermann Schulze-Delitzsch in Zeiten der Industrialisierung vor rund 200 Jahren gegründet worden. Nach dem Prinzip der Hilfe zur Selbsthilfe half sich der Mittelstand über die damals neue Organisationsform gegenseitig mit Krediten aus. Diese Idee ist aktueller denn je. Denn unsere partnerschaftliche Verbindung zu unseren Kunden pflegen wir auch heute. Als Bank sind wir ein aktiver Teil des Wirtschaftskreislaufes unserer Region am Mittelrhein. Dabei reicht das Engagement der Genossenschaftsbank von Privatkunden aller Alters- und Einkommensklassen über Kleinbetriebe bis hin zur mittelständischen Wirtschaft. Naturgemäß sind Genossenschaftsbanken mit einer robusten Einlagenseite ausgestattet und nicht auf eine Refinanzierung über den Kapitalmarkt angewiesen. Unser Geschäftsmodell ist eher konservativ und auf Nachhaltigkeit ausgerichtet. Dennoch erhalten die Kunden alle Leistungen, die sie von einer Bank erwarten“.
Blick aktuell:
Was tun Sie sonst noch besonderes für die Menschen in Ihrem Geschäftsgebiet?
Winkelmann:
„Seit Jahrzehnten unterstützen wir weite Bereiche des gesellschaftlichen Lebens in der Region. Ob Kunst, Kultur, Sport, soziale Einrichtungen oder heimisches Brauchtum. Im vergangenen Jahr haben wir rund 200.000 Euro an Vereine und soziale Einrichtungen gegeben. Darüber hinaus sind viele unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ehrenamtlich in Vereinen, Schulen und bürgerschaftlichen Institutionen engagiert. Dies gehört zu unserem Selbstverständnis.“
Blick aktuell:
Herr Winkelmann, welche Stärken sprechen dafür, jetzt Kunde bei Ihrer Volksbank zu sein oder zu werden?
Winkelmann:
Lassen Sie es mich in 4 Argumenten zusammenfassen:
Erstens die Genossenschaftsidee. Von unseren rund 50.000 Kunden sind mehr als 22.000 zugleich Mitglied, also auch Teilhaber unserer Bank. Unsere Rechtsform der eingetragenen Genossenschaft gibt uns den konkreten Auftrag der Mitgliederförderung. Das erreichen wir nicht nur aus eigener Kraft sondern auch mit den Partnern im genossenschaftlichen Finanzverbund.
Eine zweite Stärke ist unsere Unabhängigkeit. Wir sind wirtschaftliche unabhängig und müssen uns nur nach den Wünschen unserer Mitglieder richten. Die sind es auch, die als Teilhaber der eigenen Bank von mehr wirtschaftlichem Erfolg profitieren.
Die dritte besondere Stärke, nämlich die Sicherheit unserer Kundeneinlagen, ist ein besonders hohes Gut. Wir garantieren 100prozentigen Schutz für alle Einlagen bei Ihrer Volksbank und gehen damit weit über den gesetzlichen Mindestschutz hinaus.
Unsere vierte Stärke ist die Nähe zu unseren Mitgliedern und Kunden. Unsere 190 Mitarbeiter und 17 Bankfilialen bieten kurze Wege und garantieren beständigen Service und Beratung. Dabei setzen wir auch auf die Kontinuität unserer Berater persönlich vor Ort.
Vielen Dank, Herr Winkelmann, für das Gespräch.